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23 Nov 2020 | 5 minutos • Liderança e gestão

Bootcamp de Liderança Feminina - Semana 4

Anotações das aulas

Ingrid Machado

Ingrid Machado

Engenheira de computação, especialista em engenharia de software. Autora deste querido blog.

Image de capa do post Bootcamp de Liderança Feminina - Semana 4
Foto de Mia Baker, via Unsplash

A semana passada foi a de encerramento do Bootcamp de Liderança Feminina. Foram duas palestras muito interessantes que, na minha opinião, fecharam o evento com chave de ouro.

O bootcamp no geral foi muito inspirador e me fez ver a minha participação nos projetos e a responsabilidade pela minha carreira de forma diferente. Sigo recomendando para todas que têm interesse em entender melhor o que é ser uma liderança. E não pense que é um evento voltado somente somente para quem trabalha com tecnologia, esse bootcamp é útil para todas.

Seguem as anotações da última semana.

Como entrevistar e desenvolver um plano de crescimento para mulheres em sua empresa?

A primeira palestra da semana foi ministrada pela Izabela Mattar, que é Head de Educação na XP Investimentos. Na verdade não foi bem uma palestra, foi mais uma conversa com a Cynthia Zanoni (uma das organizadoras). A Izabela apresentou o plano do XP para atingir a meta de ter 50% de mulheres em todos os cargos até 2025 e também deu dicas para o nosso crescimento profissional.

Plano do projeto “Como entrevistar as mulheres”:

  1. Posicionamento como uma companhia preocupada com a diversidade (marca empregadora)
  2. Para a etapa de atração, as posições são descritas de uma forma não sexista
  3. Para a etapa de seleção, as equipes são educadas sobre vieses inconscientes
  4. As equipes também deve se policiar em relação a perguntas inadequadas. Uma pergunta que não seria feita para um homem, não deve ser feita para uma mulher
  5. Deve-se garantir a presença de mulheres na short list (lista na etapa final da seleção)
  6. Leva-se em consideração a síndrome da impostora (homens têm mais coragem para assumir desafios maiores)

Nas entrevistas, as mulheres costumam não assumir o protagonismos das entregas feitas anteriormente. Sendo assim, o processo seletivo da XP leva em consideração de onde a pessoa saiu e onde ela se encontra no momento, para avaliar o seu potencial em evoluir.

Falar sobre a diversidade na empresa também é importante durante a entrevista. As mulheres se sentem acolhidas e podem entender o ambiente no qual estão se inserindo.

Além das dicas para quem entrevista, também é importante prestar atenção quando estamos no papel do entrevistado. Precisamos ter auto-conhecimento para entender se a oportunidade faz sentido.

Sobre a negociação salarial:

Ao pedir feedbacks, faça isso com mentalidade de crescimento:

Também é importante ter mentoria:

“Se você conhece o seu propósito, você sabe o que você está fazendo, […] a sua vida não é bagunçada, […] as suas experiências para alguém que escuta pode ser uma loucura, mas pra você faz sentido.”

“Ousem. Tudo bem não estar pronta, não ter feito tudo, não ter todas as competências da vaga. Arrisquem. O primeiro passo é ter coragem, ser confortável no desconforto e tomar risco.”

Referências:

Sites:

HeForShe

XPeed School

A jornada de transformação da Microsoft

A palestra de encerramento foi com a Tania Consentino, presidente da Microsoft Brasil. Ela falou a respeito da transformação digital na Microsoft, que não é apenas uma mudança na forma de se trabalhar, mas sim um comprometimento muito maior com a sociedade e o mundo.

“Lugar de mulher é onde ela quiser, mas a gente tem que abrir algumas portas de forma que dê espaço para outras irem junto.”

“Nossa indústria não respeita a tradição - só respeita a inovação.” - Satya Nadella - CEO da Microsoft

"Slide mostrando o roadmap da transformação"

"Slide mostrando que a mudança de cultura leva tempo"

"Slide mostrando missão, estratégia, ambições, princípios da liderança e cultura da Microsoft"

Growth mindset: quando achamos que sabemos tudo, nos limitamos. É preciso estar disposto a desaprender e reaprender e perder o medo de errar para conseguir inovar.

One Microsoft:

"Slide mostrando o ciclo responder, recuperar, reimaginar"

"Slide mostrando o foco durante a pandemia: empatia, trabalho em equipe, impacto e empoderamento da linha de frente"

"Slide mostrando o que podemos esperar da adoção de inteligência artificial"

A Microsoft tem o compromisso de qualificar 25 milhões de profissionais de tecnologia através do LinkedIn

Microsoft Mais Brasil:

"Slide mostrando a iniciativa do We Ventures"

We Ventures:

Microsoft Reactor:

Referências:

Sites:

Formação em inteligência artificial da Microsoft

LinkedIn Learning

Microsoft Learn

We Ventures


Como mencionado lá no primeiro post, eu quis reunir aqui as anotações das palestras para a minha consulta futura e para reunir algumas das referências citadas nas palestras para quem estiver interessado. Então, se você achou estes tópicos interessantes, os vídeos vão seguir disponíveis no canal da WoMakersCode.

Até a próxima.

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